Egy volt fejlesztő szavai szerint a MindsEye játékstúdió bukása egyértelműen a vezetés súlyos hibáira vezethető vissza, ami mélyen érintette a projektet és a csapatot. Állítása szerint a csapat számos alkalommal jelezte a felmerülő problémákat és figyelmeztette a stúdió vezetőit a potenciális buktatókra a fejlesztés során. Ezeket a kritikus észrevételeket azonban a felső vezetés következetesen figyelmen kívül hagyta, ami aláásta a morált és gátolta a hatékony problémamegoldást. Ez a kommunikációs szakadék és a beosztottak véleményének semmibevétele alapvető hibát jelentett a projektmenedzsmentben, hozzájárulva a MindsEye végzetes sorsához.
A figyelmen kívül hagyott figyelmeztetések mellett a stúdió egy másik kardinális hibát is vétett: hiányzott az egyértelmű fejlesztési irányvonal. Ez a céltalan sodródás gyakran eredményezte a prioritások folyamatos változását, a feladatok átcsoportosítását és a felesleges erőforrás-pazarlást, ami lassította a haladást. Egy játékfejlesztési projekt, amely nem rendelkezik világos vízióval és részletes ütemtervvel, szinte garantáltan kudarcra van ítélve a mai kompetitív piacon. A fejlesztők így nem tudták, milyen cél felé haladnak, ami frusztrációhoz, demotivációhoz és a projekt elhúzódásához vezetett, végül megpecsételve a MindsEye sorsát.

 1 héttel ezelőtt
                                11
                        1 héttel ezelőtt
                                11
                    
 Angol (US)  ·
                        Angol (US)  ·        Magyar (HU)  ·
                        Magyar (HU)  ·